作为员工
一位 4 号员工需要让自己感到与众不同。当他们受到业内重要人士的认可时,他们就会兴高采烈,积极表现。额外奖励和特殊对待非常重要。他们不喜欢被“同等对待",他们不会高兴自已成为大众的一员。还要注意的是,要避免比较性的批评。
“你为什么没有张三做得好?”
“你可以比李四做得更好!”
其实不用你说, 4 号就已经在拿自己和他人作比较了。你这样一说 , 他们只会更加关注张三和李四的表现,而忘记了做好工作的乐趣。
4 号需要被倾听,需 要让他们的观点得到认可。只要 他们认为工作 是有价值的,即便是很普通的工作,他们也会兴趣盎然。他们能够让普通的事物变得特别,能够启发他人用不同的眼光去看待日常工作。他们能让平凡升值,让普通变得意义重大。只要他们认为有意义,哪怕是劈柴打水,他们也愿意。让
4 号积极投入的办法就是给他们一个挑战, 要保持4 号的工作积极性就要激发他们的灵感。对于一项有意义的事业, 4 号的忠贞是非常出名的。只要工作 本身有价值,他们也会从工作中发现自己的价值。
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作为员工
一位 4 号员工需要让自己感到与众不同。当他们受到业内重要人士的认可时,他们就会兴高采烈,积极表现。额外奖励和特殊对待非常重要。他们不喜欢被“同等对待",他们不会高兴自已成为大众的一员。还要注意的是,要避免比较性的批评。
“你为什么没有张三做得好?”
“你可以比李四做得更好!”
其实不用你说, 4 号就已经在拿自己和他人作比较了。你这样一说 , 他们只会更加关注张三和李四的表现,而忘记了做好工作的乐趣。
4 号需要被倾听,需 要让他们的观点得到认可。只要 他们认为工作 是有价值的,即便是很普通的工作,他们也会兴趣盎然。他们能够让普通的事物变得特别,能够启发他人用不同的眼光去看待日常工作。他们能让平凡升值,让普通变得意义重大。只要他们认为有意义,哪怕是劈柴打水,他们也愿意。让
4 号积极投入的办法就是给他们一个挑战, 要保持4 号的工作积极性就要激发他们的灵感。对于一项有意义的事业, 4 号的忠贞是非常出名的。只要工作 本身有价值,他们也会从工作中发现自己的价值。