与第二类助人型共事时
● 慷慨地说出你的赞美、认同、爱意及赏识，在第二类助人型小心地表露出虚伪及刻意奉承的同时，他们也渴望别人诚心赞赏他高明的交际手腕、无私的真心，以及无穷的服务欲望。当他们击中目标时，让他们知道，“哇，这正是我需要的！”“我喜欢这种方式！”“跟我希望的一模一样！”
● 如果你是那种认为做好份内工作是不须赞赏的人（你也许是个第五类理智型），你必须明白第二类助人型的活力泉源来自于情绪上的喝采；当他们应得的报酬受到抑制，他们会怀恨在心。如果你把第二类型视为当然，那你是无药可救了。
● 永远别羞辱第二类助人型，他们畏惧羞辱。在玫琳凯的企业中，“批评一向夹在两片厚层的赞美土司中。”
● 别哭哭啼啼，直接说出你真正的需求。第二类助人型能完善地回应需求，需求使他们洋洋得意，在某方面，他们可能比你更清楚如何满足你的这些需求。他们是天生的护士，擅于按病情的轻重缓急分送救治，当大祸临头时，他们知道如何安排事情的优先次序，并且总是能保持冷静。
● 与他保持私人关系。对第二类助人型最受用的话是，“天啊！没有你，我根本做不出来。”而最不受用的话是，“妈咪啊！拜托！我还不如自己做。”
● 恫吓第二类助人型或牵着他的鼻子走，无异是在招揽灾难。第二类助人型是非凡的权力专家，他们虽然会忍受上司表面上的恫吓威风（他的上司其实早就在他的控制之下），但他们可不吃这一套。
● 别用他满足你需求的方式去满足他的需求，你永远跟不上他的脚步，而且要他们接受别人的服务，通常也只会令他们泄气；但务必让他们在你可以承受的范围内来满足你的需求，那是第二类助人型建立关系的方式。
● 第二类助人型会感激你存入他“人情银行”的每一分钱，当你为他扩张了影响力的范围时，他也不会忘记。
● 对于“你需要什么？”或“我该如何与你相处？”这类问题，别期待第二类助人型会给你简洁的答案，他们会说：“我会满足你的需求！”
● 当你看到第二类助人型（还有第七类活跃型）在工作时交际，千万别惊慌，这是他们重新充电，或者甚至是完成工作的方式，第二类活跃型知道与人接触是他们的重任之一。
如果你是第二类助人型
● 将你传奇式的同情心转向自己：自己真正的需求是什么？谁才真的举足轻重？花点时间找出自己内心的感觉、真正的兴趣、立场和欲望，这可能意味着你要探索自己的内心世界，并独自度过一些时光。
● 退后一步吧！别再干涉了！有时人们必须解决自己的问题，并保有属于自己的空间；小心你把别人的问题当作自己问题的习性，这个人可能不需要你来拯救，别过分强调自己，搞清楚自己责任的界限。
● 其他人不是第二类助人型，他们无法像你预见他人需求般地预见到你的需要，向他们提出你的需求，也许并不像表面上那样的难堪。
● 停止摆布他人，在环境中看出自身的重要性，并接受自己真正的需求。
● 明确主题，而不只是一味地大谈“人”的议题。第二类助人型习惯性认为问题在于人，有时，那正是工作无法完成的原因。
● 学会不打折扣地接受赞美。
● 直率地处理，别搞小动作。你要相信自己值得特殊对待，这才配得上你的特殊关系，但这只会使你以诈欺的方式得到想要的东西。
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与第二类助人型共事时
● 慷慨地说出你的赞美、认同、爱意及赏识，在第二类助人型小心地表露出虚伪及刻意奉承的同时，他们也渴望别人诚心赞赏他高明的交际手腕、无私的真心，以及无穷的服务欲望。当他们击中目标时，让他们知道，“哇，这正是我需要的！”“我喜欢这种方式！”“跟我希望的一模一样！”
● 如果你是那种认为做好份内工作是不须赞赏的人（你也许是个第五类理智型），你必须明白第二类助人型的活力泉源来自于情绪上的喝采；当他们应得的报酬受到抑制，他们会怀恨在心。如果你把第二类型视为当然，那你是无药可救了。
● 永远别羞辱第二类助人型，他们畏惧羞辱。在玫琳凯的企业中，“批评一向夹在两片厚层的赞美土司中。”
● 别哭哭啼啼，直接说出你真正的需求。第二类助人型能完善地回应需求，需求使他们洋洋得意，在某方面，他们可能比你更清楚如何满足你的这些需求。他们是天生的护士，擅于按病情的轻重缓急分送救治，当大祸临头时，他们知道如何安排事情的优先次序，并且总是能保持冷静。
● 与他保持私人关系。对第二类助人型最受用的话是，“天啊！没有你，我根本做不出来。”而最不受用的话是，“妈咪啊！拜托！我还不如自己做。”
● 恫吓第二类助人型或牵着他的鼻子走，无异是在招揽灾难。第二类助人型是非凡的权力专家，他们虽然会忍受上司表面上的恫吓威风（他的上司其实早就在他的控制之下），但他们可不吃这一套。
● 别用他满足你需求的方式去满足他的需求，你永远跟不上他的脚步，而且要他们接受别人的服务，通常也只会令他们泄气；但务必让他们在你可以承受的范围内来满足你的需求，那是第二类助人型建立关系的方式。
● 第二类助人型会感激你存入他“人情银行”的每一分钱，当你为他扩张了影响力的范围时，他也不会忘记。
● 对于“你需要什么？”或“我该如何与你相处？”这类问题，别期待第二类助人型会给你简洁的答案，他们会说：“我会满足你的需求！”
● 当你看到第二类助人型（还有第七类活跃型）在工作时交际，千万别惊慌，这是他们重新充电，或者甚至是完成工作的方式，第二类活跃型知道与人接触是他们的重任之一。
如果你是第二类助人型
● 将你传奇式的同情心转向自己：自己真正的需求是什么？谁才真的举足轻重？花点时间找出自己内心的感觉、真正的兴趣、立场和欲望，这可能意味着你要探索自己的内心世界，并独自度过一些时光。
● 退后一步吧！别再干涉了！有时人们必须解决自己的问题，并保有属于自己的空间；小心你把别人的问题当作自己问题的习性，这个人可能不需要你来拯救，别过分强调自己，搞清楚自己责任的界限。
● 其他人不是第二类助人型，他们无法像你预见他人需求般地预见到你的需要，向他们提出你的需求，也许并不像表面上那样的难堪。
● 停止摆布他人，在环境中看出自身的重要性，并接受自己真正的需求。
● 明确主题，而不只是一味地大谈“人”的议题。第二类助人型习惯性认为问题在于人，有时，那正是工作无法完成的原因。
● 学会不打折扣地接受赞美。
● 直率地处理，别搞小动作。你要相信自己值得特殊对待，这才配得上你的特殊关系，但这只会使你以诈欺的方式得到想要的东西。
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