失真的滤镜

失真的滤镜

是信息接收者的失真，他会拒绝倾听，无意识地过滤发送者说的内容比如3号的失真的滤镜包括判断信息对自己是否有用，这就会产生很多误韶因为3号会自动过滤自己认为没价们的信息，只关注自己丐F完成目标所需的信U六如果你给了3号朋友一套信息、到时候他却说没有石到、那说明他失真的滤镜起作用了

所以我们要加强自我觉察，努力改变自己意识到的盲区和失真的滤镜。

而我们就分型号一一阐述

1号

1号的盲区1号失真的滤镜

看起来有些挑剔、不耐烦，或者生气；固执地坚持自己的观点

被别人批评；

专心千自己的想法；

关注他人的表现是否正确、可靠

2号

2号的盲区2号失真的滤镜

他人是否喜欢自己；

他们滕慨、友好、乐于助人的表现背自己是否喜欢对方；

后可能隐含着目的；自己是否愿意帮助对方；

如果对对方不感兴趣，就会迅速逃离对方的影响力有多大；

对方是否准备伤害自己想要保护的人

3号

3号的盲区3号失真的滤镜

认为对方没有能力时会变得不耐烦；避免讨论自己的失败经历；

表现得很有紧迫感、非常着急，或者看起来不太理会他入；

可能看起来有些冷酷、粗鲁、虚伪

信息对自己是否有用；

信息是否会影响自己目标的顺利达成；

对方是否表现出自信和能力

4号

4号的盲区

使用一些动作将谈话内容重新拉回自己的身上；

即使对方不愿意继续话题，仍然要把话说完；

看起来具有戏剧性，或者做作4号失真的滤镜

针对个人的拒绝时；被看不起或者贬低时；不愿意显得有缺点；被误解时

5号

5号的盲区

不会表现出热情；显得冷淡、疏远；

有时说话太多，可能会失去听众；有时说得太少，可能别入无法了解；

有时显得谦逊，有时显得很优秀而高傲5号失真的滤镜

别人的要求和期望；感觉不合适时；

他人带来的情绪压力；

怀疑对方是否会帮自己保守隐私；觉得身体接触太过亲密

6号

6号的盲区6号失真的滤镜

进行最差后果的预想，会给人留下消

极、悲观、什么也做不成的印象；

自我怀疑和担忧会让别入质疑自己的他入运用权力是否得当；

将自己的想法、感觉归因到他人身上；

无论如何努力掩饰自己，非常担心他人是否值得信任

样子还是很明显

第6章完美沟通不同型号的人需要不同的沟通技巧I125

7号

7号的盲区7号失真的滤镜

可能没有完全吸收自认为已经掌握的

信息、知识；觉得自己的能力被贬低时；

没有认识到正是自己的行为才导致没觉得知道对方要说什么内容时；

被认真对待；别人可能要对自已进行限制时；

经常变化的想法及活跃的身体语言会被迫承担—个长期责任

让别人不安

8号

8号的盲区8号失真的滤镜

并不胆小的人也会被他们吓到；

精力比自己预想的还要旺盛，即使在帮助那些自己认为应该帮助的人；

尽量抑制的清况下；别人表现软弱时；

不是所有人都能像自己那样迅速抓住

机今云，，别人要控制自己时；

觉得对方不诚实时；

在没意识到的膺况下，会暴露自己的被人责备时

缺点

9号

9号的盲区9号失真的滤镜

长时间的解释导致听众丧失兴趣；

要求他们改变或者做某些事情；

列出多种观点，导致自己的真正看法被批评、忽视或者轻视；

缺少影响力或者可信性；别人拥有相反的观点；

别人不能理解自己的真正需求害怕别人对自己生气

日本管理大师级山芳雄说过这样一句话：“领导十部的重点工作就是交涉或协凋因此．这种沟通说服的力量就成为该F部优秀与否的决定因素。“

领导的艺术从来不是做事的艺术．而是一门做人的艺术。但我们站在领导者的舞台上时，默剧可不是我们最好的表演方式，我们向其他人展示自己的时候，语言向来至关重要清晰的沟通是领导者指点江山，挥斥方遒的武器。

用他们喜欢的方式去沟通，语言才能真正发挥其价值。