社交副型----8号

社交副型8号—— 领导者

 指导、带领、支持、鼓励、推行、加 强。

一般来 说， 8号不是 这个世 上最有外交手腕的一群人。 从本性上讲， 他们是一群粗扩的个 入主 义者， 像灰熊一般， 孤独地待在属于自 己的领 地

（即便跟别人住在 一起时） 。8号如此真切地体验着自身能量的 巨大性， 以至千很难留意到他人的能量，更不必说欣赏他人能量的微妙变化了。 但社交副型8 号与其他8 号副型相比， 更容易感知社会习俗及其微妙之处，这就是他们能更宽容、灵活地响应团体需要的原因。我把这型人称 为“领导者”，是因为他们知道什么是领导力的真意——以身作则领导他人的能力。

社交副型 8号是战场上身先士卒的指挥官 ， 或是第 一个冲入火场、最后一个撤离火场的消防队长 。社交副型6号也会做出 一些英勇壮举 ， 但他们的动机不同 。6号冲入险境是为了战胜恐惧， 而8号冲入险境只是因为他们有实力这么做（因此也有责任这么做）。

社交副型 8号的挑战 是， 学会如何让他们的领导技能不仅仅建立在个人勇气和本 能之上。这通常意味着培养更高的社 会敏感 性和更好的 沟通能力， 而这对 8号而言 并非易事 （即使是社交副型8 号） 。他们需要意识到， 一个有效的 领导者需要做 的， 不仅是 引领方向 ， 还包括倾听 、协助和移情。

欠缺这些能力的 8号领导者有可能会遇到麻烦 ， 因为他们倾向于要求下属做力 所不能及的事 。我还记得巴顿将军（绝对是 8号）曾扇过某个士兵一巴掌， 理由是他认为这个士兵 太懦弱。这是一名在医院里承受着现在称之为“ 创伤后压力心理障碍症 ” 的士兵。即使在第二次世界大战时期 ， 这起事件也引发了一场丑闻， 导致巴顿将军被解除指挥权 。

那些将他们天生的领导力精心打磨 过的社交副型 8号（通过培养出色的社交技能） ， 不仅可以是战场上的 赢家， 而且是人生众 多领域的赢家。虽然对于夸夸其谈的 8号而言， 培养外交手腕并非 易事， 但任何朝此方向的努力都益处多多， 因为这不仅能加强他们自身的领导能力 ， 还能加强他们培养接班人、提升他人领导力的能力。