八号管理者的管理风格（上）

8号被称为是领袖型，8号性格当中有主持公道的特点，而且8号的沟通方式比较直接，8号骨子里面可能会有挑战性权威的倾向。当他的团队当中，有不公道事情的时候，8号可能会带领基层群众，去和权威对抗，来拿回那份他所认为的公平和公道。

在管理的过程当中，8号的这样一些特质就引发了我们管理者的一些思考。如果8号类型的人自己作为一个管理者，他的一些管理风格和决策模式是什么。

一、强权式管理

8号性格在管理的过程当中，喜欢强权式的管理方式，

二、不喜欢拖泥带水

喜欢大刀阔斧，不喜欢拖泥带水。如果8号作为一个团队的领导者，他做事情的风格，就是那种遇山劈山，遇水架桥的类型。不畏艰难险阻，比较粗放。

三、方向感很强

做事情的时候方向感很强。很多时候，8号凭借自己强大的意志力，的确带领一个团队迈向了成功，迈向了胜利的辉煌。他可能不一定有很清晰的目标，但是他一定要有一个方向。反正我的企业就是一定要做大做强，至于做到什么程度才算大、才算强，8号可能不一定有一个固定的标准。但是总的来说是一定要把企业做强、做大。

四、听不进反对意见，武断

8号的个性当中是有力量的，做决策很快，但是这样也会带来一些负面影响。8号有一个特点，如果他做决定的时候，没有人对抗没有人反对，他自己可能还会再考虑考虑。越有人反对的时候，他越快的做决定，越会坚持自己的意见，按照自己的方式去做。

有一个8号性格的女性企业家，经营一家房地产公司，早两年的时候经营的非常好。有一年，她准备去拿下一块地，这个地是靠近市政府的一块地，非常难以批下来。8号性格中有一个特点，叫知难而进。越困难，越有挑战的事情，越能激发8号的斗志，越是困难，8号越是要把它拿下来。

这个时候股东当中有一些反对的声音，有人说这个地很多房地产公司想把他争取下来，都没有实现。过一两年，据说这块地可能政府准备征用。但是这个8号的工作，已经做了一半，她听不进去这个声音，她坚决要把这块地拿下来。最后凭借她的意志力，终于把这块地给买下来了。

当项目下来的时候，大家建议建商业办公楼，但是这个时候8号武断的特性就表现出来了，她在这块地上建了居民楼。后来房子还没有封顶的时候，政策就发生了变化，最后整块投入的资金就断了。后来她在反省的过程当中，当时在做决策的时候，自己的性格模式起到了一个重要的原因。因为8号喜欢对抗，越听到不同声音，他越喜欢坚持己见。这个时候他可能赢得了胜利，但可能也会付出代价。