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三号成就型与七号活跃型相处

分类:九型三号实干者时间:2022-06-13 10:49:33 点击量:

 这是个关于市场(第七类型)和销售(第三类型)之间的关系,促动者第三类型和多面手第七类型,在某方面挺相像的,两者都精力充沛、乐观、而且事事难不倒他们,但第三类型愿意坐下来做他的工作,第七类型却需要持续注入刺激的点子和可能性,第七类型依靠灵感,第三类型依赖辛劳,这两个乐观主义者都向他人自夸,也都避免人际问题,因为他们害怕因此深陷泥沼之中不得动弹。
 
      但两种类型在认知上却南辕北辙。第三类型是持续的思考者,他们的宇宙是直线性的,“如果我做这个,那个就会发生,如果我努力,我就能成功。”第七类型则是断断续续、非线性的思考者,“如果我做了这个,任何事情都可能发生。”第七类型可能认为第三类型软硬兼施的方法平淡无奇,而第三类型可能觉得第七类型“神奇的摸彩袋方法”无法理解而且不负责任。
 
      第三类型喜欢朝着指向目标的路途前进,坚定方向,但第七类型开的却是不走正路的越野车,第三类型可能觉得第七类型改变主意的速度令他困惑不已,而第七类型可能被第三型将想法付诸行动的速度吓坏了。的确,对第三类型而言,把握现在是最重要的,对第七类型而言,未来才是他的希望所在。
 
      当第三类型和第七类型分别从相反方向处理问题、而弥补了对方的盲点时,这层关系将最为融洽,第三类型由下而上,而第七类型由上而下建筑高塔。
 
第三类型的老板和第七类型的员工
 
      第七类型员工与其说受目标所驱策,还不如说是受热情所鼓舞,也就是说,第七类型是业余爱好者(他们因“喜好而着手”)。第三类型则是内行专家,不管有没有心情,他都机械地做个不停。如果你是第三类型老板,利用点子、可能性、及乐观的兴奋感去鼓舞你的第七类型员工,但别扣下你天生的扳机,用责任、现况及成就去炮轰他们。
 
      全力投入以完成某个特殊计划,对第三类型而言是解脱,那将使他们上轨道,但对第七类型而言却有如牢笼;截止日期也有异曲同工之妙,它是打开第三类型思想的开关,却关上了第七类型的创造性,实际上截止日期的终结性会吓坏第七类型,如果可能,向第七类型保证他在未来仍有机会重拾这个机会,他会立刻变得轻松快活。
 
      如果你是第七类型员工,把握机会以第三类型老板为楷模,认真地看待自己,带着目标感与你的老板开会,瞄准决策、得到向前进行的允许、或寻求建议,而不只是在心中暗想你将享受这个过程,然后旁观发生的一切。
 
第三类型的员工和第七类型的老板
 
      对孜孜不倦的第三类型员工而言,奔放而精力旺盛的第七类型可能是个完美的老板,他刚好提供了第三类型所需要的支持,这就像是在《澳大利亚巫师》中,卖蛇油的第七类型给予第三类型老板的天赐之物,他们充实了计划内,使其具体化,他们拟出大纲及行动计划,当第七类型指示前进和许可时,他们立刻着手前进,事情因此而完成。
 
      如果你是第七类型老板,为你的第三类型员工设立清晰的指标,这会让你受益匪浅,单有第七类型式的无穷“经验”,而没有特定目标和受人肯定的胜利,对第三类型而言绝对是不够的。
 
      如果你是第三类型员工,你可能会发现你的第七类型老板迟迟不能结束某项令人泄气的交易,与他交涉以尽可能完成任务,并提醒他还有其他交易。还有,试着别对第七类型泼泠水。一名第七类型谈到他的第三类型助手,“当我几乎想不出任何主意时,他会严厉地批评我。”如果你是第三类型员工,看看你能否在不让第七类型老板沮丧的情况下,开展你的工作。

标签: 第九型媒介者(1) 第八型支配者(1) 第七型享乐主义者(1)

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