探游第三类型的工作环境,你很可能发现一块装潢精美的空间——那是负责设计的第四类型的杰作。艺术家第四类型为第三类型追求成果的作风增加了内涵,而促动者第三类型清楚如何将第四类型的艺术才华带进市场。
第三类型的老板和第四类型的员工
当第三类型视第四类型员工独一无二时,这段关系将特别融洽;但当第三类型认为每个人都是可取代的,麻烦就来了,任务一旦完成,第三类型老板自然会将焦点重新放在能胜任下一个任务的人身上,这样的举动使第四类型觉得被遗弃,转而退回到自我的一片天地中。饱于世故的第三型老板,会让第四类型知道有块园地是属于他的,在那里他可以自由地当他自己。
如果你是第三类型老板,你必须知道第四型员工可能认为,你毫不修饰、软硬兼施的方法,对他是一种侮辱。第四类型不像第三类型会在薪水上、红利或升职中找到自我(虽然他们可能会妒嫉),想用金钱去打动他们是个错误,还有不要去正面改变第四类型喜怒无常和忧郁不振的习性,这绝对是个灾难。最好是为第四类的工作设定界限,并给予他们发泄情绪的空间,大部分的第四类型会在适当的时候,重拾内心的平衡。
如果你是第四类型员工,你的第三类型老板也许无法理解你的情绪,而且他不希望你的情绪妨碍工作,第四类型一旦学会如何控制自己的情感而不受情感支配时,将茁壮成长。
第三类型的员工和第四类型的老板
你经常会发现第四类型的艺术家、设计家或有创意的领导,会有个第三类型属下,为他经营出事业的成果。第三类型能一头埋入被第四类型视为枯燥辛苦的工作,如财务报表及报告等,这经常令第四类型老板欣喜若狂。
当这两个注重形象的人都能记得对方的价值时,这样的关系最为融洽。第三类型希望他在事业上的成就获得赏识,而第四类型则希望他们的独特、情感或富艺术的创意和成就受到肯定。
如果你是第三类型员工,你比第四类型的老板更想尽快做出结论,还是请你先搞清楚老板感情上或艺术性的主张为何,你才不会在毫无预警或不适当的情况下,强迫做出结论。你可以这么问他,“这个会议是要为活动做出决定呢?或只是表达各自的看法?”“我只是想了解你富有创意的建议,”第四类型可能这么回答,“我想知道你对这一切的感想。”
小心别过度推销你的能力,也别隐藏事实真相或糟糕的一面,避免你天生夸大赞扬的倾向,第四类型痛恨虚假和鬼话连篇的推销。
如果你是第四类型的老板,记得第三类型员工喜欢明确任务是什么,如此他才能胜任,他想用第三类型式的技能令你印象深刻。第三类型知道如何将产品带进市场,有些第四类型内心轻蔑营利主义,但第三类型是任何第四类型企业中的重要支柱。
- 展开全文
探游第三类型的工作环境,你很可能发现一块装潢精美的空间——那是负责设计的第四类型的杰作。艺术家第四类型为第三类型追求成果的作风增加了内涵,而促动者第三类型清楚如何将第四类型的艺术才华带进市场。
第三类型的老板和第四类型的员工
当第三类型视第四类型员工独一无二时,这段关系将特别融洽;但当第三类型认为每个人都是可取代的,麻烦就来了,任务一旦完成,第三类型老板自然会将焦点重新放在能胜任下一个任务的人身上,这样的举动使第四类型觉得被遗弃,转而退回到自我的一片天地中。饱于世故的第三型老板,会让第四类型知道有块园地是属于他的,在那里他可以自由地当他自己。
如果你是第三类型老板,你必须知道第四型员工可能认为,你毫不修饰、软硬兼施的方法,对他是一种侮辱。第四类型不像第三类型会在薪水上、红利或升职中找到自我(虽然他们可能会妒嫉),想用金钱去打动他们是个错误,还有不要去正面改变第四类型喜怒无常和忧郁不振的习性,这绝对是个灾难。最好是为第四类的工作设定界限,并给予他们发泄情绪的空间,大部分的第四类型会在适当的时候,重拾内心的平衡。
如果你是第四类型员工,你的第三类型老板也许无法理解你的情绪,而且他不希望你的情绪妨碍工作,第四类型一旦学会如何控制自己的情感而不受情感支配时,将茁壮成长。
第三类型的员工和第四类型的老板
你经常会发现第四类型的艺术家、设计家或有创意的领导,会有个第三类型属下,为他经营出事业的成果。第三类型能一头埋入被第四类型视为枯燥辛苦的工作,如财务报表及报告等,这经常令第四类型老板欣喜若狂。
当这两个注重形象的人都能记得对方的价值时,这样的关系最为融洽。第三类型希望他在事业上的成就获得赏识,而第四类型则希望他们的独特、情感或富艺术的创意和成就受到肯定。
如果你是第三类型员工,你比第四类型的老板更想尽快做出结论,还是请你先搞清楚老板感情上或艺术性的主张为何,你才不会在毫无预警或不适当的情况下,强迫做出结论。你可以这么问他,“这个会议是要为活动做出决定呢?或只是表达各自的看法?”“我只是想了解你富有创意的建议,”第四类型可能这么回答,“我想知道你对这一切的感想。”
小心别过度推销你的能力,也别隐藏事实真相或糟糕的一面,避免你天生夸大赞扬的倾向,第四类型痛恨虚假和鬼话连篇的推销。
如果你是第四类型的老板,记得第三类型员工喜欢明确任务是什么,如此他才能胜任,他想用第三类型式的技能令你印象深刻。第三类型知道如何将产品带进市场,有些第四类型内心轻蔑营利主义,但第三类型是任何第四类型企业中的重要支柱。