作为员工
快乐的 2 号是办公室早的财富。他们能够出色地代表你完成任务,能 够提供建设性的意见,还有强劲的精力去保护你的利益。他们在幕后支持你。他们 了解每个人,而且可以动员大家支持你。哪怕高层领导人员不断变化,他们也 总能与领导保持良好关系,还能及时向你传递信息。他们对所属部门忠心耿耿, 是不可或缺的盟友。在提升晋级上, 没有人能比得上一个快乐的 2 号。
如果公司老板把员工当仆入使唤,给予者就很难快乐地工作。对于他们信 任的人来说,他们是出色的支持者,但是如果他们的付出得不到积极回报,他 们就会失去兴趣。这让他们更加倾向于间接发挥作用,或者操纵他人的意愿。
2 号总是让自己去迎合他人的梦想, 他们的前进之路总是开始于协助他人。 这样的做法有时也会出现故障。2 号可能会对自己的贡献沾沾自喜, 把自己当成了重要人物。出席会议,提几条有用的建议,这些并不意味着你就成了 领导者,但是对于那些高估自己影响力的参与者而言,可能就是这样。
下面这 番话, 来自一位雄心勃勃的年轻 2 号,就 很说明问题。
”就我个人而言,我实际上对形象并不在意,但是我的空闲时间有三分之 一都花在了购物上,就是因为我代表了我的公司。”
2 号雇员在工作的初期必须得到强大支持。独处对他们来说很困难, 如果 工作中还有可能遭到公众侮辱, 那他们是绝对不干的。一旦步 入正轨, 2 号 会表现得非常出色。他们的困难主要就在开始阶段。当他们第一次独自位于公众 的目光下时,他们的大脑可能出现一片空白。
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作为员工
快乐的 2 号是办公室早的财富。他们能够出色地代表你完成任务,能 够提供建设性的意见,还有强劲的精力去保护你的利益。他们在幕后支持你。他们 了解每个人,而且可以动员大家支持你。哪怕高层领导人员不断变化,他们也 总能与领导保持良好关系,还能及时向你传递信息。他们对所属部门忠心耿耿, 是不可或缺的盟友。在提升晋级上, 没有人能比得上一个快乐的 2 号。
如果公司老板把员工当仆入使唤,给予者就很难快乐地工作。对于他们信 任的人来说,他们是出色的支持者,但是如果他们的付出得不到积极回报,他 们就会失去兴趣。这让他们更加倾向于间接发挥作用,或者操纵他人的意愿。
2 号总是让自己去迎合他人的梦想, 他们的前进之路总是开始于协助他人。 这样的做法有时也会出现故障。2 号可能会对自己的贡献沾沾自喜, 把自己当成了重要人物。出席会议,提几条有用的建议,这些并不意味着你就成了 领导者,但是对于那些高估自己影响力的参与者而言,可能就是这样。
下面这 番话, 来自一位雄心勃勃的年轻 2 号,就 很说明问题。
”就我个人而言,我实际上对形象并不在意,但是我的空闲时间有三分之 一都花在了购物上,就是因为我代表了我的公司。”
2 号雇员在工作的初期必须得到强大支持。独处对他们来说很困难, 如果 工作中还有可能遭到公众侮辱, 那他们是绝对不干的。一旦步 入正轨, 2 号 会表现得非常出色。他们的困难主要就在开始阶段。当他们第一次独自位于公众 的目光下时,他们的大脑可能出现一片空白。