工作中的一号
在工作中
喜欢具体的指导和安排,漏洞是最可恶的。
实干者。把抽象的方法变成一步一步的具体措施。
喜欢安排和责任,要明确谁对什么负责。
关注细节。把过多精力投入到细节上,而忽视了产品本身。
注重与道德有关的表现——纪律、礼貌、形象、尊重。
喜欢做更胜于感觉。关注的是工作本身,而不是工作中相互之间的关系。
能够注意到工作中的关键问题,但是很难及时给出一个全面的解决方案。总是但是有太多的错误存在。
在常规的角色中感到安全。尊重工作中的权威关系和等级关系。
重视简历和个人记录。“优秀的人才一定有优秀的历史。”
专注于工作是为了自己。快乐来自于出色完成的工作。
为了正确的目标、优秀的领导、出色的团队努力工作。
把自己的付出与他人的付出进行比较:“如果他们做,我就做。如果他们不做,我也不做。”
喜欢记录。关注他人的工作是正确还是错误。如果他人是在做“正确的事情”,就会出手帮助;如果他们是错误的,就会置之不理。
认为付出就该有所收获。“我应该受到尊敬和特殊对待,因为我为这个世界做出了贡献。”
希望因为自己的付出和成就获得奖赏,但是又不会主动去要求。如果没有得到认可,可能把愤怒发泄在一些细小事情上。通过发现他人的过错,来安抚自己。
难以承担责任。担心工作无法做好。
不希望因为他人的错误而受到威胁。在没有发现错误根源之前,会和周围划清界限,远离错误。
害怕自己犯错误。会去争夺权力,争论谁是正确的。
推卸责任。“那是有原因的。”“那不是我的错。”
避免危险。危险导致错误。如果有疑虑,就静观事态发展,不会冒险。
积极支持那些在工作中处于劣势或通过自身努力获得提高的人。
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工作中的一号
在工作中
喜欢具体的指导和安排,漏洞是最可恶的。
实干者。把抽象的方法变成一步一步的具体措施。
喜欢安排和责任,要明确谁对什么负责。
关注细节。把过多精力投入到细节上,而忽视了产品本身。
注重与道德有关的表现——纪律、礼貌、形象、尊重。
喜欢做更胜于感觉。关注的是工作本身,而不是工作中相互之间的关系。
能够注意到工作中的关键问题,但是很难及时给出一个全面的解决方案。总是但是有太多的错误存在。
在常规的角色中感到安全。尊重工作中的权威关系和等级关系。
重视简历和个人记录。“优秀的人才一定有优秀的历史。”
专注于工作是为了自己。快乐来自于出色完成的工作。
为了正确的目标、优秀的领导、出色的团队努力工作。
把自己的付出与他人的付出进行比较:“如果他们做,我就做。如果他们不做,我也不做。”
喜欢记录。关注他人的工作是正确还是错误。如果他人是在做“正确的事情”,就会出手帮助;如果他们是错误的,就会置之不理。
认为付出就该有所收获。“我应该受到尊敬和特殊对待,因为我为这个世界做出了贡献。”
希望因为自己的付出和成就获得奖赏,但是又不会主动去要求。如果没有得到认可,可能把愤怒发泄在一些细小事情上。通过发现他人的过错,来安抚自己。
难以承担责任。担心工作无法做好。
不希望因为他人的错误而受到威胁。在没有发现错误根源之前,会和周围划清界限,远离错误。
害怕自己犯错误。会去争夺权力,争论谁是正确的。
推卸责任。“那是有原因的。”“那不是我的错。”
避免危险。危险导致错误。如果有疑虑,就静观事态发展,不会冒险。
积极支持那些在工作中处于劣势或通过自身努力获得提高的人。