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【如何应对2号上司】2号人格上司在办公室的表现

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作为上司,给予者最引以为傲的是自己被众多人需要,他们从不掩饰自己的满足感和自豪 感,因此常常表现出对权力的过度迷恋。他们有着非凡的影响力和超强的协调能力,从某种意 义上说,他们当之无愧是团队乃至企业的灵魂人物。在大多数情况下,他们是典型的服务型领 导,平素不但喜欢帮助员工成长,而且十分关心员工的情感和生活。如果发现有人情感受挫,他 们就会主动充当别人的心灵导师,并且以帮助他人摆脱阴影为荣。人们对他们一贯的看法是和 善、甜美、能力惊人、富有魅力,并且似乎天生就能体察别人的需求。他们的特征具体表现在以 下三方面。

(1)    感性、优秀,是天生的操纵大师。对于给予者而言,领导的艺术不在于让人服从于教条的 权威,而在于让别人心甘情愿地追随自己。与那些重视资讯和战略计划的人不同的是,给予者把 人的价值摆在首要位置上。他们善于倾听别人的心声,给他人以正面的启发,并且使下属们死心 塌地地为自己忙碌。这种关爱他人的特质,正是所有优秀的领导者不可或缺的品质之一。许多人 认为,给予者是天生的爱心家,只是默默地付出,对任何人都无所求,其实这种看法过于片面和表 面化。

给予者通常会沉醉在被众人追随的光辉中无法自拔,如果碰上不买自己账的下属,他们很难 表现得大度。追随、肯定和被需要是给予者影响力和领导力的最佳折射,如果有人持不合作的态 度,哪怕工作再出色,他们也不会有一点儿提拔他(她)的念头。不能平衡和掌控局面对给予者而 言,就像脸上被打上了耻辱的烙印一样让人抓狂。

(2)   用感情来管理企业,常常施以小恩小惠。作为上司,给予者素来以管理有方著称。与那些 喜欢发号施令、迷信权威的领导者不同,给予者非常注重感情投资。除了平时体恤员工外,他们一 贯乐于给员工支持和鼓励。循循善诱、动之以情是他们一贯采用的方法。与那些只重视精英员工 的领导者不同,给予者对待每一个员工都同样富有耐心和仁爱之心,就连最底层员工的愿望和需 要他们也不会忽视。

在施以小恩小惠上,给予者堪称最好的专家。比如说,如果你得到晋升,他们就会奉上一张祝 贺的卡片,同时上面附着几句贴心感人的祝福。有时候他们就像你最亲密的朋友一样,能够十分 准确地记得你的生日和结婚纪念日,在那些特殊的时刻,你会收到他们精心挑选的礼品。令你更 为惊讶的是,他们会从百忙之中抽出时间来专门为你动手制作礼物。那种微妙、温馨的感觉通常 第三篇2号人格 会百分之百俘获你的心,使得你像三国时期的诸葛亮一样愿意为这样的领导呕心沥血、全力以赴。

(3)  能够与不同的人融洽相处。毋庸置疑,给予者是人际关系的高手。虽则“物以类聚,人以 群分”是许多人的择友箴言,但不可否认的是,给予者能够与不同类型、不同层面的人成为朋友。 在职场中,他们是各种矛盾的缓和剂和润滑剂。诚挚而恳切的态度是他们惯用的杀手铜,它能够 让各种类型的人在最短的时间内卸下所有防卫的武装,坦然说出自己的心声,这时候所有的隔膜 就会像薄薄的窗纸一样一触即破。

外向开朗的给予者在处理各种复杂的关系上可谓游刃有余,因为他们不但有着极强的洞察力 而且善于站在别人的角度考虑问题,这种对人对事的风格会让他们轻松博得好人缘的美誉,也使 得他们的事业在众人的支持下一路扶摇直上,平步青云、如日中天只是一个时间问题。“得道者多 助,失道者寡助”说的就是这个道理。

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