二号助人型与二号助人型相处

你可能认为两个第二类型，会各自试图使出第二类型的伎俩，让对方出局，在工作上未必能组成致胜的团队。当然，当两位帮助者竞争吸引同一个老板的注意力时，可能是个大灾难，但两个第二类型彼此之间在职业上的关系，未必总是无法契合，尤其在成功的第二类型执行主管有个非凡的第二类型助理时情况特别明显，此时他们完全不相互竞争，因为他们各事其主，第二类型主管服侍着他的老板和顾客，而第二类型属下则服侍他的第二类型主管。第二类型的主管珊卓拉谈到她的第二类型秘书，“茱蒂丝知道我在集团总裁和我的直属主管面前当主角，而她想当我的主角。”而茱蒂丝则说：“我们让彼此光芒四射！”这样的关系才称得上真正的第二类型关系。

第二类型的老板

      当第二类型拥有实权，情况就不同了，第二类型主管喜欢权力：他们喜欢被他人依赖，喜欢施予慷慨，当他们的名字被贴在门上时，他们不会羞怯于直接施展权威。

      如果你是第二类型老板，你已经知道要去经营和第二类型员工之间的特殊关系，你也明白要谢谢他所有的贡献。

第二类型的员工

      如果你是第二类型员工，你得告知你的第二类型老板你人际网络上的点点滴滴，特别是你为他所付出的努力。这段关系经常发生的麻烦是，第二类型员工以老板的名义签字，或批准后却忘了告诉老板，令老板措手不及，这对面面俱到、注重关系和形象的第二类型老板而言，实在是个难堪的情景。所有的第二类型员工都能做到毫不吝啬地道歉，并总结教训。

      第二类型员工通常不需要分享公开的功绩，但他们需要第二类型老板向他们的不可或缺道谢，这点倒是第二类型老板很可能会做的。