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九型人格中的6号,可称之为怀疑论者,但也有称为忠诚型,他们即服从权威,又怀疑权威,实际情况是,这号人本身就很矛盾,其中的分支或者子类型也反差强烈,畏惧型的6号胆小怕事,而胆大型的6
敏感于未来的风险、潜在危机、不确定因素等,关注细节,因求证安全可靠性,相信权威,再求证,危机发生时镇定自若,处理危机能力强;
6号性格:怀疑论者他们从小就失去了对权威的信任。他们记得那些掌握权力的人有多可怕。他们记得自己如何在强权的压迫下违背了自己真实的愿望。长大后,这些记忆依然伴随着他们,
忠心队员6号6类:这是一个危险的世界,我要步步为营,防范被人利用渴望:被关怀,忠心耿耿,怕出风头,怕生事端。 恐惧:被遗弃或者孤立,对人和事缺乏安全感他们玩游戏时步步为营,恢复生命的
6号企业家:危机感是成就企业的主要动力。下面跟大家讲讲华为的老总任正非。在企业家中,我们发现,以“狼性”著称的华为公司总是能屹立于同行之首。大家想想,狼的眼睛
九型人格中六号人绝对不会做的事情◆ 出门前不再三确认煤气是否关好了。◆ 看到可疑的表情,不反覆推敲这个表情的原因。◆ 出国旅游前不买保险。◆ 接到信用卡帐单,不一笔一笔
今天我们来介绍一类人,他们是一群谨慎小心,头脑里永远有一串问号,敏感,善于推理,对于局势不明朗和不确定的事情行动力缓慢,他们总有那么多负面设想,总有那么多的“万一”
6号的成长之路,成长之路是充满挑战的。对于6号来说最难的事情,就是让他们能够和自己的恐惧和不安全感在一起,并且呆在那里。在觉察成长的工作中,让6号接触他们的脆弱,并不是非常
健康层次(自我完善、升华发展的方向)第一层次:勇敢的英雄第二层次:迷人的朋友第三层次:忠诚的伙伴一般层次第四层次:尽职尽责的忠诚者第五层次:矛盾的悲观主义者(心理问题开始出现
受到压力时6号会变得像3号一样,不停去冲去做,不同的是,3号无时无刻都在冲,6号大部分时间都在思考,忧心,只在死线快临,压力大增时才有冲劲去做。放松自在时6号会有着9号的特性,变得平静,和谐
在不同的九型性格学书籍中,6号有许多不同的名称,一个说法是“谨慎型”:其实6号尽管尝试谨慎行动,却常常很冲动,未必真正谨慎的人。另一种说法是“忠诚者”:对以
六号与一号的关系一号与六号有很多相似之处故常令人误会自己的型号。他们都是十分勤力、醒觉、认真及强烈的责任感。他们非常关心真相,委身并渴望改进世界。一号为关係带来清
类型6:1、在某种权威者的身边,就会变得神经质。2、经常因为疑惑而感到痛苦。3、想有明确的指标,能熟知自己的立场。4、时时提高警戒,不敢对危险掉以轻心。5、事情想得太认真。6
你做人循规蹈矩,不容许自己的言行有所偏差,也不喜欢人家不遵守游戏规则行事。你忠于自己的信念,更忠于你所属的团体。当你认为有人挑战你的信念,或者对你所属的团体不利时,你会马
对大部分的第六类疑惑型而言,保持警戒、拖延、及强迫自己担忧,有不可言喻的好处,如果有人将这些特性视为缺陷或个性上的不协调,可以说都没抓到重点。第六类疑惑型想处理问题,《如
由于第六类疑惑型对表面下进行的一切如此地感兴趣,他们成了天生的观察者、自然的心理学家,随时警戒着一切外在变化,而通常他们的同事却毫不自知,第六类疑惑型暗中从每位员工伙伴
第六类疑惑型可能跟正直、富道德感的第一类完美型一样不能通融,但与乐于告诉你问题所在的第一类完美型不同的是,第六类疑惑型有个如沙坑般的心灵,他们觉得在心中藏匿一个秘密,更
第六类疑惑型全神贯注于任何强加在他们身上的权威,对权威怀疑的他们倾向去夸张权威,或以违抗、服从或迎合等方式去回应。由于第六类疑惑型不确定自己真正具备的权威性,加上由于
在压力点下,第六号疑惑型变得像第三类成就型般过度驱策。当莫利受到压力,他变成过度控制的工作狂,疯狂专注于生产,他会反常地促使交易定案,以便有大量的计划可以向高层报告,他主要
玛莉对教练说:这么多年来我也有很多目标,但总是前怕狼,后怕虎,所以一直没有行动力,也一直没有成果。教练对他说:其实你怕的不是狼和虎,你怕的是自己没有能力搞掂它们。如果你能搞得