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4 号上司特点作为上司的 4 号,在充满竞争的环境中表现得和3 号性格者很像。潜意识中尤其喜欢竞争的1号,对于物质奖励和认可会格外在意。他们对此非常敏感,常常会因为他人的言语
与 3 号上司相处3 号的上司是热情洋溢的人,口才又好,如果 3 号进行演讲,那是非常有感染力和煽动性的。在 3 号手下工作,就得用成绩说话。3 号本身就是一个行动力很强的人,要让他
与 2 号人格 上司 相处的办公室艺术作为给予者的下屈,你首先要明白,任何时候都不能触碰他们的底线和软肋 。虽然给予者一贯扮演疗面善心慈的老好人角色,但是他们也像常人那样有
2 号人格上司在办公室的表现作为上司,给予者最引以为傲的是自已被众多人需要,他们从不掩饰自己的满足感和自豪 感,因 此常常表现出对权力的过度迷恋 。他们有祚非凡的影响力和
1 号人格上司在办公室的表现作为上司,完美主义者往往会表现出铁腕作风 。在职场中,他们思维敏捷 、雷厉风行,表现得十分强势和干练 ,可以说他们很容易得到别人的羡菇和 崇拜,但是
作为上司,给予者最引以为傲的是自己被众多人需要,他们从不掩饰自己的满足感和自豪 感,因此常常表现出对权力的过度迷恋。他们有着非凡的影响力和超强的协调能力,从某种意 义上说,他们当之无愧是团队乃至企业的灵魂人物。在大多数情况下,他们是典型的服务型领 导,平素不但喜欢帮助员工成长,而且十分关心员工的情感和生活。如果发现有人情感受挫,他 们就会主动充当别人的心灵导师,并且以帮助他人摆脱阴影为荣。人们对他们一贯的看法是和 善、甜美、能力惊人、富有魅力,并且似乎天生就能体察别人的需求。他们的特征具体表现在以 下三方
作为上司,给予者最引以为傲的是自己被众多人需要,他们从不掩饰自己的满足感和自豪 感,因此常常表现出对权力的过度迷恋。他们有着非凡的影响力和超强的协调能力,从某种意 义上说,他们当之无愧是团队乃至企业的灵魂人物。在大多数情况下,他们是典型的服务型领 导,平素不但喜欢帮助员工成长,而且十分关心员工的情感和生活。如果发现有人情感受挫,他 们就会主动充当别人的心灵导师,并且以帮助他人摆脱阴影为荣。人们对他们一贯的看法是和 善、甜美、能力惊人、富有魅力,并且似乎天生就能体察别人的需求。他们的特征具体表现在以 下三方
作为完美主义者的下属,你需要根据他们的性格特征和心理特点来总结与之和谐相处之道。 首先,你要明白他们并不是一群无法让人理解的自虐狂和虐待狂,他们固然有时候情绪激动、讲话 刺耳,但这一切都是由他们追求工作的完美所致,所以要从客观的角度来分析他们,并要站在他们 的立场上考虑问题。其次,要知道他们求全责备并非为了个人利益,而是为了公司的整体利益着 想,所以如果与他们发生了什么不愉快或是口角,不要把工作上的分歧转化成私人恩怨。具体来 说,需要注意以下事项。
作为上司,完美主义者往往会表现出铁腕作风。在职场中,他们思维敏捷、雷厉风行,表现得 十分强势和干练,可以说他们很容易得到别人的羡慕和崇拜,但是他们并不以此为傲,因为在他们 眼中履行自己的职责只是一种义务,没有什么值得颂扬的。对待下属,他们往往表现得极为苛刻, 脾气发作时,往往顾及不到别人的自尊和感受,因此在别人眼中,他们都是一群尖酸刻薄的批评 家。他们的这些特征具体有以下三方面的表现:
9号领导者的风格,老子概括得最好:“太上,不知有之。其次,亲而誉之。其次,畏之。其次, 侮之。信不足焉,有不信焉。悠兮其贵言,功成事遂,百姓皆谓我自然。”这段话的意思就
讲到8号的管理者,历史上有一位非常有名的人物,项羽。用项羽来诠释8号领导者的性格 是最合适不过的了。
1901年12月5日,华特•迪士尼出生于美国芝加哥。他生活在农场,并由此熟悉了鸡、鸭、猪 等小动物。华特最喜欢一只名为“波克”的小猪。他回忆说:“它特爱恶作剧,在它想闹的时候,它 可以跟一只小狗一样调皮,跟芭蕾舞演员一样灵活。它喜欢悄悄从我背后顶我一下,然后高兴地 哼哼着大摇大摆地走开了,如果我被顶倒了,它就更得意了。”
希特勒是6号,通过他,我们来看看6号上司的一些特质。
通常,5号的上司不太受员工欢迎,员工们这样评价5号的上司:“那个人太冷冰冰了 ! ” “跟他 在一起就像跟一台机器在一起一样。”“他是一个没有人情味的人。”听到这样的评论,5号的上司 也很冤枉,他说:“我真的也想了解我的员工,想跟他们说说体己话,但是我一接近他们就会感觉 不安。”
4号管理者是独特的、有品位的。比如苹果公司的CEO乔布斯,在大学仅待了 6个月的乔布 斯却成了苹果的标志,就连苹果公司的LOGO都是缺了一角的苹果,这代表4号的缺失美。苹果 的每一款产品都如此与众不同,在许多人的观念里,用苹果的产品就代表着品位与格调。从永远 都是蓝色牛仔裤、黑色T恤衫的乔布斯身上,我们可以看到为什么苹果能有股独特的气质。
3号的上司是热情洋溢的人,口才又好,如果3号进行演讲,那是非常有感染力和煽动性的。
9号上司与人相处,表现很温顺,不太喜欢自夸,不爱与人竞争,与世无争,进攻性不 太强。
8号上司在组织中,是宁为鸡头、不为牛后的人,权力欲与控制欲极强。8号担任上司,总希望 自己能拥有独立控制的领域,希望有自己的自主权、决策权与控制权。在权力追逐过程中,8号上 司总是野心勃勃,喜欢挑战与攀登高峰的感觉,8号上司要的是“会当凌绝顶,一览众山小”的境 界。
7号上司的兴趣爱好很多、很广泛,但却如同蜻蜓点水,都不深入地钻研,所以即便广泛但却 不精通,从而缺乏专业性。就这一点来说,他们甚至连想事情都是这样的。7号上司可以在同一 时刻想很多事情,有时手上同时在办几件事,没有一个轻重缓急之分。总之,工作中的7号上司往 往显得较浮躁,不够专注。
作为领导者的6号在处于逆境中时反而会迸发活力。他们往往是在企业遇到危机时,表现得 更坚定、更有力。当与困难较量时,他们不再怀疑,而是集中注意力开始行动,并投入比平常更多 的力量和智慧。当他们完全投入到行动中时,害怕就消失了,因为害怕只能存在于心中,而此时他 们心中只有他们要做的事情,根本没空儿害怕。