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这是个介于品质管制和销售之间的关系。在好的状况下,他们会相互支持,追求完美的第一类型会确保高品质,而促动者第三类型把产品送上市场;
第一类型和第四类型都追求完美,第一类型的理想在于道德,他们秉持客观的标准,艺术家第四类型的理想落在情绪上、美学上,他们都各自秉持着
有时第一类型会为第五类型所迷惑,因为他们俩都可靠、自我抑制、而且有纪律,两者都可成为伟大的良师益友;但第一类型具强迫性——他们自
第一类型和第六类型的关系,可能充满紧张气氛,因为这两种类型都吹毛求疵,都讨厌自己受到批评,高标准的第一类型相信,批评是对他的标准质
第一类型和第七类型的组合就像是蚂蚁和蚱蜢,改革者和多面手未必认为彼此有许多共同点,但事实的确如此。他们都为事情应该如何做感到兴奋;
改革者第一类型是九型人格中最伟大的守法者,而指导者第八类型则天生爱打破规则;对第一类型而言,道德是力量的极限,但对第八类型而言,力
改革者第一类型试图建立水坝来控制河流,和事佬第九类型则在表面上随波逐流,当他们无法逞其道时,都容易产生挫折感。 正如九型人格图表
告诉他们您同意及欣赏他们的外表及成就。对他们做出批评时要小心及温和一些,不要说他们不够理性及太紧张,这样会触怒他们。跟他们讲他们最
假如你是2号给予者,在决定帮助别人之前,你首先要把自己的动机想清楚。为别人做好事当然是值得钦佩的品质,但当你做好事时,如果目的是
与二号助人型性格者的相处是比较容易的,他们注重关系,很容易看到别人的需求,在人际交往中是比较主动的一方。不过,他们本身依然会带有一
你可能认为两个第二类型,会各自试图使出第二类型的伎俩,让对方出局,在工作上未必能组成致胜的团队。当然,当两位帮助者竞争吸引同一个老
帮助者和促动者可以形成能干而高度表现的组合。两种类型都想留下好的印象,两者都以任务为目的(第二类型的任务经常围绕着人打转),并井
帮助者第二类型和艺术家第四类型都魅力十足而引人注目,也都以诉诸感情的生活为中心,两者都愿意为人情打破规则,但第二类型要你觉得他们
帮助者第二类型和思想家第五类型看起来像是完全相反的类型,第五类型痛恨依赖他人,但第二类型最希望别人依赖他们;事实上,第二类型和第五
消除敌意的第六类型,看起来跟逢迎献媚的第二类型没什么两样;但基本而言,忠诚者第六类型谨慎小心,而帮助者第二类型则行为任性,第二类
第二类型和第七类型之间的关系,最典型的例子就是温蒂和彼得潘,多面手第七类型高高地处于云端,而帮助者第二类型虽然迷人可爱,却更重视实
两个权力玩弄者,帮助者第二类型和指导者第八类型都喜欢掌控一切,也都可能掠夺并压倒同事,甚至撂倒彼此,两者都冲动行事,而且不善于处
和事佬第九类型和帮助者第二类型都重视彼此支持,他们感同身受、富同情心、而且致力于融入集体。尽管在言语上他们都不爱出风头,两者都很
◆ 嘉许他们的成就及成功的地方。◆ 明白体谅及他们在关系上所付出的努力及认真。◆ 明白3会感到很失意于自己的不够效率,当他们很忙时
倘若你是3号实干者,你要试着在忙碌的时候让自己暂时停下来,主动跟自己所关心的人联系一下。朋友之间,即使不需要做任何特别的事情,只是