九型一号完美者 九型二号助人者 九型三号实干者 九型四号浪漫者 九型五号观察者 九型六号怀疑者 九型七号享乐者 九型八号保护者 九型九号调停者
作为完美主义者的上司，了解他们的禀性和所思所想对于双方之间的沟通大有裨益。只 有更好地认识他们、了解他们，你才能顺利地管理好他们，使之为自己所用。首先，你要明白 完美主义者都很自我，他们不会委曲求全，也不可能被驯服，要想使他们服从，方法只有一 个，那就是使他们对自己敬服。其次，你要掌握好批评的尺度，完美主义者自尊心极强，过度 的批评会挫伤他们的自尊心，所以用委婉的方式与其进行沟通效果会比较好。具体来说，需 要注意以下事项：
2021-06-27 08:24:40
8号上司在组织中，是宁为鸡头、不为牛后的人，权力欲与控制欲极强。8号担任上司，总希望 自己能拥有独立控制的领域，希望有自己的自主权、决策权与控制权。在权力追逐过程中,8号上 司总是野心勃勃,喜欢挑战与攀登高峰的感觉,8号上司要的是“会当凌绝顶，一览众山小”的境 界。
2021-06-25 08:40:57
7号上司的兴趣爱好很多、很广泛，但却如同蜻蜓点水，都不深入地钻研，所以即便广泛但却 不精通，从而缺乏专业性。就这一点来说，他们甚至连想事情都是这样的。7号上司可以在同一 时刻想很多事情，有时手上同时在办几件事，没有一个轻重缓急之分。总之，工作中的7号上司往 往显得较浮躁，不够专注。
2021-06-25 08:37:04
作为领导者的6号在处于逆境中时反而会迸发活力。他们往往是在企业遇到危机时,表现得 更坚定、更有力。当与困难较量时,他们不再怀疑，而是集中注意力开始行动，并投入比平常更多 的力量和智慧。当他们完全投入到行动中时，害怕就消失了，因为害怕只能存在于心中，而此时他 们心中只有他们要做的事情，根本没空儿害怕。
2021-06-25 08:32:35
5号上司领导喜欢探索真理、哲理及宇宙运行的规律，喜欢研究与分析。5号上司对生命的起 源、事物运行与发展规律以及事物发展的趋势非常感兴趣。如果5号上司作为一名企业经营者或 管理者，则会对管理规律与经营规律非常感兴趣，总会花大量的时间与精力去探索与研究。
2021-06-25 08:30:42
作为上司的4号，在充满竞争的环境中表现得和3号性格者很像。潜意识中尤其喜欢竞争的 4号,对于物质奖励和认可会格外在意。他们对此非常敏感，常常会因为他人的言语而心情沮丧。 4号能够区分工作上的表现与自身真实感受的差异。3号为了目标和结果工作，他们的动机是成 为超过他人的冠军。4号同样是为了目标和结果工作,但是他们的动机是为了让自己与众不同。
2021-06-25 08:26:57
领导是3号喜欢的岗位。当你要通过努力获得自尊时，你也会卷起你的袖子，充满干劲地说: “开始吧，我能做。你怎么累了？”人们当然会追随，人们当然会加入。典型的3号美国人做起生意 来，就像橄榄球场上的四分卫。他们会想方设法让球朝着正确的方向前进。这是商业进入迅速扩 张期的一种典型领导方式，也是美国人的理想方式。但是不要忘记,3号可以像变色龙一样融入 任何环境中，所以他们的领导方式并不统一。一个3号性格的日本人可能会选择典型的戴明式管 理方式（戴明：Deming, 1900 ~ 1993年,美国质量管理专家。从1
2021-06-25 08:24:11
(1) 给予者是古道热肠的施予者。给予者体贴、温情、富有感染力，给人的一贯印象是开朗热 情、乐善好施。对弱势群体，他们从不持轻蔑的态度;相反，大众的苦难最能激发他们的悲悯之心， 这个时候他们绝不会吝惜自己的爱心，通常也不会吝惜自己的钱包。他们就像明媚的阳光，把驱 逐黑暗和寒冷视为自己的使命，所过之处冰消雪融，姪紫嫣红的烂漫春色代替了一切的阴疆。他 们相信只要别人快乐，自己也会快乐，施爱是一种能力，而给予比得到更有意义。
2021-06-25 08:21:48
作为员工，完美主义者同样会把这个角色演绎得十分称职和出色。他们与生俱来就有着强烈 的道德感和责任感,从某种程度上说,他们是规矩和原则的捍卫者。在职场生活中，他们遵守各项 规章制度,看到别人不守规矩就会忍不住斥责，并努力纠正别人，因此他们有助于一个团体树立良 好的风气。在工作上,他们慷慨大方、不计私利,不但可以把自己分内的工作做得井井有条，职责 以外的工作他们做起来也会乐此不疲。
2021-06-25 08:17:04
和平型员工虽然不会闹事，但是他们很懒散,在与人交往时喜欢做“好好先生” “好好小姐”， 喜欢在别人发生冲突时出面调停，但是他们的调停并不是主持正义，帮助把问题公平公正地解决, 而是“和稀泥”，希望大家让步,希望以“和谐大局”为重。他们在人际关系中没有原则，在工作上 也同样如此。所以作为和平型员工的领导,你跟他们说话必须清晰而直接，不能说含糊的话，不能 说让他们看着办，让他们自己来决定，那样可能就耽误了你的事。
2021-06-24 08:53:36
有些领导，为了给员工鼓劲，经常夸赞员工的正确做法或是取得的成绩,这种方法对于成就型 的员工非常管用，因为他们从小就希望在学习和能力方面得到家长或是老师的夸奖，参加工作后 希望得到老板或领导的夸奖，这像给他们打了强心剂一样，使他们更加卖力地工作,但是对于领袖 型的员工,这一招一定要慎用。
2021-06-24 08:49:35
开朗型员工对于调节公司的气氛很有作用，有如房间的加湿器能缓解干燥一样，他们能把沉 闷的办公室的气氛调动起来。智慧型的员工，给他们一个单独的办公环境，与大家隔离开来，这样 对他们可以作为一种奖赏。但是若是开朗型员工，这样做无异于惩罚他。他想和大家一起办公， 最好是没有阻拦，然后大家一起吃饭，一起聊天聚会。他们喜欢热闹，把他独自一个人关在一边， 可能会把他们憋疯。所以说，对于开朗型的员工，在座位安排上不要让他远离大部分的同事。如 果是一个大的办公室，在安排座位时，可以让他坐在中间位置，他会把办公室搞得很激情、
2021-06-24 08:47:07
我们在分析6号型人时说道，他们的常用词汇就是“慢”“等等”“让我想想”。为什么会说这 样的话呢？这代表着他们内心的犹豫不决,拿不定主意。 如果你是领导，吩咐6号型的员工去做一件事情，交代完之后，你就问道：“就这项任务， 明天下班之前必须完成，你能不能做到？” 看到你严肃的样子，他开始犹豫，说话支支吾吾，含糊其辞。
2021-06-24 08:41:27
对于这种员工来说，拉拢他们的最好的办法就是尊重他们的能力和知识。你可以就公司出现 的一些问题，多向他咨询，诚恳地征求他的看法，让他提出建议或意见。当然，这时候你不必让他 当面给你提出来。对于智慧型的员工，不但要给他时间,还要给他空间，不要让他当着你的面立刻 来回答这些问题,你应该让他慢慢地来想。
2021-06-24 08:32:06微信群
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